Директор фитнес центра

ДИРЕКТОР ФИТНЕС-ЦЕНТРА / ФИТНЕС-КЛУБА. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ. С 16 сентября! 

Продолжительность и формат обучения: 250 академических часов.

Лекции, круглые столы, онлайн конференции с приглашенными экспертами-практиками.
Практика: разбор реальных кейсов.

Команда экспертов практиков в сфере фитнес - индустрии.
  • Закирова Элина Рафиковна, директор Института дополнительного образования УрГЭУ;
  • Реализованы проекты: ФК премиум формата «Ultra Family Fitness»/Екатеринбург; ФК премиум формат «Atmosphere»|г. Владимир и др.

  • Автор программы: Анна Зиньковская:
в фитнес-индустрии 29 лет, в фитнес-консалтинге более 13 лет. Прошла путь от инструктора, менеджера группового фитнеса до фитнес -директора фитнес клубов: EXTREME FITNESS ATHLETICS, World class/Екатеринбург.
От sales- менеджера корпоративного отдела продаж до руководителя отдела маркетинга и рекламмы EXTREME FITNESS ATHLETICS/Екатеринбург.
Более двух лет опыт работы в международной компании Les Mills Russia.
С 2008 по настоящее время Основатель, бизнес - консультант Консалтинговой компании «Pro.Fitness.Business» Реализованы проекты:
ФК премиум формата ФЦ «Пять звёзд»|г. Сургут, ФК премиум формата «Ultra Family Fitness»/Екатеринбург; ФК Бизнес класса «Europa fitness”| Нижневартовск, ФК премиум формат «Atmosphere»|г. Владимир и др.

  • Наталья Геннадьевна Одинцова | Екатеринбург.
Образование:
•Свердловский институт народного хозяйства, финансовый факультет, специальность бух.учет, диплом с отличием.
• Уральский университет народного хозяйства, ИППК, Экономика фирмы, специальность экономист, диплом с отличием.
Опыт работы:
• Фитнес-клуб "World Class"|Екатеринбург, фитнес-клуб «Extreme Fitness athletics» | Екатеринбург. Коммерческий директор (директор по продажам).
• ФК премиум формата «Ultra Family Fitness»/Екатеринбург / Генеральный директор.

  • Даниил Симонов | Генеральный директор digital-агентства Taktika | г. Екатеринбург.
Реализованные кейсы: «Drive Fitness» , «World Gym» ….

  • Одношевин Евгений менеджер по развитию 1С:Фитнес клуб|г. Москва.
  • Андрей Игнатов | Основатель и руководитель AVI technology | г.Москва.

  • Педагоги уральского государственного экономического университета института переподготовки кадров.

Вы приобретете практические знания по организации деятельности фитнес-клуба:
стратегический менеджмент, структура услуг, система продаж, маркетинга и учетной политики, должностные инструкции и стандарты сервиса.
Вы узнаете как рассчитать бизнес план Фитнес клуба, спланировать и рассчитать бюджет доходов основных и дополнительных услуг.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
* узнаете, как управлять ключевыми показателями эффективности фитнес-клуба;
* ознакомитесь с различными стратегиями продвижения и развития фитнес- бизнеса;
* освоите кадровый менеджмент, научитесь разрабатывать системы мотиваций сотрудников;
* узнаете, как правильно позиционировать себя на рынке фитнес-услуг
* сможете формировать оптимальный набор основных и дополнительных услуг фитнес-центра
* узнаете, как организовать систему продаж услуг

Дата начала обучения: 16.09.2021
Стоимость: 
30 000 до 31 августа
35 000 до 10 сентября
40 000 до 16 сентября


Программа.
I. Руководство деятельностью в области физической культуры и спорта.
II. Руководство планированием, аналитической и методической деятельности в области физической культуры и спорта.
III. Управление персоналом, задействованным в физкультурно – спортивной работе.

1. Ключевые факторы и тренды развития фитнес индустрии.
2. Анализ рынка фитнес-услуг. Сегменты в фитнес-бизнесе.
3. Разработка концепции фитнес - клуба. Бизнес модели.
4. Стратегический менеджмент.
5. Тренинг лидерства.
6. Финансовый менеджмент. Планирование, расчёт бюджета доходов основных и дополнительных услуг клуба. Отчетность. Составляющие бюджета расходов.
7. Бизнес планирование. Расчет окупаемости фитнес – клуба/студии/зала.
8. Налоговый и финансовый менеджмент.
9. Бухгалтерский и управленческий учёт в фитнес - индустрии.
10. Управление бизнес-процессами фитнес-клуба.
11. Повышение доходности фитнес - клуба за счет автоматизации.
12. Правовые основы деятельности организации в сфере спортивно- оздоровительных и фитнес услуг.
13. Кадровый менеджмент. Отбор персонала. Развитие сотрудников. Аттестация. Мотивация персонала.
14. Отдел продаж. Ключевые показатели.
15. Тренинг продаж основных и дополнительных услуг в фитнес клубе.
16. PRO Wellness биохакинг: технология привлечения, удержания клиентов в фитнес клубе.
17. Фитнес департамент. Ключевые показатели эффективности подразделения: фитнес -консультирование, тренажерный зал, групповой фитнес, зал боевых искусств, бассейн, детский клуб.
18. Должностные инструкции. Сервис стандарты.
19. Тренинг «Time-management. Agile -метод планирования».
20. Маркетинг фитнес - индустрии. Реклама и продвижение в интернете. Инструменты для повышения конверсии в заявку для фитнес – клуба.
21. Комплексная аналитика для отдела продаж. CRM система, как неотъемлемая часть эффективности бизнеса.
22. Разработка и управление проектами клуба с целью привлечения, удержания клиентов.
23. Кейс: геймификация, как инструмент для увеличения объема продаж дополнительных услуг и повышения процента продления клубных карт в фитнес - бизнесе.
24. Акция тайный покупатель как инструмент управление эффективностью в фитнес клубе. Составление чек листов. Практика проведения акции тайный покупатель.
25. Психология в управление персоналом.

Запись

Хотите записаться на курс?

Позвоните
+7 (343) 302 26 32
Или напишите нам
Запись